Vorige paginaHet analyseren van de interne bedrijfsprocessen start met een knelpuntenanalyse. De tweede stap is prioriteitsstelling ten behoeve van de onderzoeksopzet. Het stellen van de juiste prioriteiten in een vroeg stadium van het onderzoek is essentieel voor het genereren van onderzoeksresultaten die hout snijden. De volgende stap is het nader analyseren van de belangrijkste knelpunten en de bedrijfsprocessen die hierdoor geraakt worden, alsmede het uitwerken van de oplossingsrichting. Als laatste volgt de synthese: de deeluitkomsten worden geïntegreerd tot een rapportage die op bedrijfsniveau tot concrete, implementeerbare aanbevelingen komt.